从《如鸢》到人才战略：灵犀互娱如何构建“内容+人才”双轮驱动模式？

在2025年游戏行业整体承压的背景下，灵犀互娱却逆势而上，接连推出《如鸢》《仙境传说：重生》等高关注度产品，同时在校招市场频频发力，展现出强劲的发展动能。其背后，是一套成熟的“内容精品化 + 人才全球化”双轮驱动战略。

内容端：坚持原创与深度叙事

灵犀互娱近年来的作品呈现出鲜明的风格特征：

• 题材深耕：无论是三国历史还是经典IP，均注重文化内核挖掘
• 叙事优先：剧情不再是附属品，而是 gameplay 的核心组成部分
• 用户共鸣：通过细腻的人物刻画与社会议题探讨，建立情感连接

以《如鸢》为例，该游戏上线后不仅商业成绩亮眼，更在豆瓣、小红书等平台收获大量深度书评式讨论，形成独特的“玩家共创文化”现象。

人才端：精准吸纳国际化新生力量

为支撑全球化发行战略，灵犀互娱在人才引进上采取主动出击策略：

• 定向招募留学生：尤其偏爱具有海外生活经历、精通多语种、熟悉本地文化的应届生
• 岗位覆盖全面：从游戏策划、本地化翻译到海外市场营销，构建完整出海人才链
• 培养机制完善：设有“星火计划”新人培训体系，配备导师制与轮岗机制

据内部人士透露，公司技术团队中硕士及以上学历占比超60%，且近三成成员有海外学习或工作背景。

校招窗口期延长，补录成新常态

不同于传统“春秋两季”的招聘节奏，灵犀互娱近年持续开放补录通道，尤其在每年12月集中释放岗位，原因有三：

1. 项目周期驱动：新游上线前需补充人手，确保运营稳定
2. 人才储备前置：提前锁定优质候选人，避免春招激烈竞争
3. 灵活用人机制：支持远程面试、弹性入职，提升招聘效率

“我们相信，最好的人才不一定出现在最早的时间点。”——灵犀互娱人力资源总监

在内容与人才双重优势的加持下，灵犀互娱正稳步迈向“打造世界级中国游戏品牌”的长期目标。对于26届求职者而言，现在仍是加入这家潜力企业的最后窗口期。